- Enseignant: Jeova Torres Silva Junior
Analyser des Manoeuvres Stratégiques sur des Marchés Mondiaux
Le Management Stratégique, activité permanente de l'équipe de direction de l'entreprise, a pour objectif de permettre des prises de décision déterminant à long terme les activités et structures de l'entreprise. L'élaboration d'une vision cohérente du potentiel de développement à long terme de l'entreprise et la maîtrise du changement dans l'entreprise sont ses principaux objets.
Également, le Management Stratégique recouvre une réalité organisationnelle et une pratique managériale souvent complexes. Les concepts - intégrateurs par nature - qui lui sont associés sont toujours en cours d'élaboration et peuvent varier d'un auteur à l'autre. C’est pourquoi leur utilisation suppose une bonne dose de compréhension des concepts et d’expérience pour la mise en ouvre des ces concepts.
Ce cours permettra aux étudiants de s'initier à l'analyse stratégique du déploiement industriel et spatial des activités de l’entreprise. Sa principale contribution est d'offrir un cadre méthodologique afin que vous soyez en mesure de participer à une démarche de planification et de réflexion stratégiques au sein de l'entreprise qui vous emploiera.
C’est pourquoi le cours sera focalisé sur l’activité stratégique d’entreprises et abordera quelques particularités liées à l’exercice stratégique au sein de grands groupes internationaux. Dans ce cadre, les défis liés à une activité de « veille marketing » seront particulièrement soulignés et discutés.
Ce cours vise à donner aux étudiants un ensemble d’outils pour la compréhension et l’analyse d’enjeux d’entreprises. A l’issue du cours, les étudiants doivent être capables d’analyser le portefeuille d’activité d’une entreprise ainsi que le mode d’avantage concurrentiel mis en œuvre. Les étudiants doivent également être capables de proposer des orientations stratégiques.